{"id":92836,"date":"2020-02-19T09:57:51","date_gmt":"2020-02-19T13:57:51","guid":{"rendered":"https:\/\/digital58.com.ve\/site\/?p=92836"},"modified":"2020-02-19T09:57:51","modified_gmt":"2020-02-19T13:57:51","slug":"netflix-se-acerca-al-final-de-su-gloria-y-no-podra-evitarlo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/digital58.com.ve\/site\/2020\/02\/19\/netflix-se-acerca-al-final-de-su-gloria-y-no-podra-evitarlo\/","title":{"rendered":"Netflix se acerca al final de su gloria y no podr\u00e1 evitarlo"},"content":{"rendered":"

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Hoy por hoy el inter\u00e9s de las audiencias est\u00e1 m\u00e1s enfocado en los contenidos a trav\u00e9s de plataformas de transmisi\u00f3n en directo que por la televisi\u00f3n, ya sea abierta o de paga, y no es un secreto que Netflix lidera en este sector. La compa\u00f1\u00eda cuenta con m\u00e1s de 167 millones de suscriptores a nivel global y genera ingresos superiores a los 20 mil 156 millones de d\u00f3lares, seg\u00fan su reporte financiero de 2019. Sin embargo, hay signos que, de no ser atendidos, podr\u00edan frenar su crecimiento e incluso rentabilidad.<\/p>\n

Maracaibo, Zulia, Venezuela, 19 de febrero de 2020 (ND58).-<\/strong> El mercado clave se aprieta cada vez m\u00e1s.<\/p>\n

Uno de los grandes impulsores del crecimiento acelerado de Netflix fue el cambio en la h\u00e1bitos e intereses de los consumidores en lo que refiere a entretenimiento en el hogar, particularmente su fastidio por el modelo que mantiene la televisi\u00f3n (tanto abierta como cerrada), cada vez m\u00e1s saturada de publicidad, menor cantidad de contenidos de calidad y, la dependencia de los horarios.<\/p>\n

Esto cambio, si bien, la compa\u00f1\u00eda liderada por Reed Hastings no fue la primera en llegar, se puede decir que s\u00ed es la responsable de hacer popular el mercado direct-to-consumer streaming services<\/em>. Esto le dio la ventaja de sumar una gran cantidad de suscriptores a medida que los espectadores abandonaban la televisi\u00f3n, en particular la de paga.<\/p>\n

Pero, un reciente informe de la firma de analistas MoffettNathanson advierte que, al menos en Estados Unidos esto ya dej\u00f3 de ser factor. Su conclusi\u00f3n es simple: la gente ya no abandona su servicio de TV de paga por Netflix, porque ya cuenta con suscripci\u00f3n a esta plataforma.<\/p>\n

Seg\u00fan sus estimaciones, el servicio de transmisi\u00f3n en directo hogar de Stranger Things y compa\u00f1\u00eda se transmite en el 76 por ciento de los hogares con transmisi\u00f3n en directo video, y el 80 por ciento de los que tienen banda ancha.<\/p>\n

Algo que da mayor fuerza a los datos de Nielsen que les ofrecimos recientemente, los cuales apuntan que Netflix tiene un gran alcance y se est\u00e1 haciendo a\u00fan m\u00e1s grande, su servicio llega al 31 por ciento de los televisores con acceso a un servicio de video transmisi\u00f3n en directo, superando y por mucho a cualquier otra plataforma.<\/p>\n

El problema, es que desde MoffettNathanson subrayan una dolencia que aqueja la compa\u00f1\u00eda californiana desde por lo menos el \u00faltimo a\u00f1o: la evidente desaceleraci\u00f3n en la suma de nuevos suscriptores en EEUU, pas\u00f3 de agregar 4.5 millones en 2018, a 2.6 millones en 2019.<\/p>\n

El problema es que esta tendencia no cambiar\u00e1, las proyecciones apuntan a que este a\u00f1o ganar\u00e1n 1.7 millones de cuentas, pero para 2024 apenas rondar\u00e1n los 903 mil nuevos abonados.<\/p>\n

Los mercados internacionales parecen la soluci\u00f3n<\/strong><\/p>\n

El an\u00e1lisis apunta a una direcci\u00f3n que hemos venido anticipando con anterioridad en los contenidos relacionados con este tema: Netflix apunta a los mercado internacionales.<\/p>\n

Es cierto que a medida que se apriete el mercado estadounidense, y la llegada de nuevos rivales con un peso muy espec\u00edfico en la industria del entretenimiento, la compa\u00f1\u00eda de Los Gatos deber\u00eda prepararse para no dejar de sumar clientes. Por ello se volc\u00f3 a otros mercados en Europa, Asia e incluso Latam, Medio Oriente y \u00c1frica.<\/p>\n

Para darnos una idea, s\u00f3lo en el \u00faltimo a\u00f1o Netflix sum\u00f3 m\u00e1s de 25.2 millones de suscriptores en mercados fuera de Estados Unidos. Esta tendencia genera positivismo entre los analistas e inversionistas, sus acciones no han parado de ganar valor, de hecho, el informe de MoffettNathanson se\u00f1ala que los inversores tienen confianza de que Netflix ser\u00e1 el pr\u00f3ximo Amazon.<\/p>\n

Claro, es muy pronto para ponerla a esos niveles, aunque ciertamente su valor de capitalizaci\u00f3n ya es superior al de marcas como Nike y General Motors que tienen una mucho m\u00e1s larga presencia en el mundo de los negocios.<\/p>\n

Las claves, seg\u00fan los especialistas, son tres: 1) Netflix apostar\u00e1 a mercados similares a Estados Unidos, de habla inglesa con altos niveles de ingresos y conectividad como Reino Unido, Canad\u00e1 o Australia -la desventaja es que no son tan densamente poblados como otros mercados-; 2) ir por mercados con otro idioma pero con alto potencial econ\u00f3mico como Francia, Alemania, Corea del Sur o Jap\u00f3n -\u00bfte suenan la gran cantidad de contenidos de estos pa\u00edses?-; 3) Los mercados emergentes con grandes poblaciones aunque sin tanto potencial econ\u00f3mico o de conectividad como India, M\u00e9xico y todo LATAM, as\u00ed como el sudeste asi\u00e1tico.<\/p>\n

Un serio riesgo confiar demasiado<\/strong><\/p>\n

Los datos y las proyecciones indican que esta estrategia funciona, Netflix suma suscriptores a tasa de doble d\u00edgito en mercados como Latinoam\u00e9rcia -pasar\u00e1 de 31 millones de suscriptores en 2019 a 60 millones en 2024-, y arriba del 6 por ciento en EMEA (Europa, Oriente Medio y \u00c1frica) -brincar\u00e1 de 52 millones en 2019 a 100 millones para 2024-.<\/p>\n

Sin embargo, en contra juegan algunos factores. Otros como Disney+ y Apple TV+ tambi\u00e9n tienen una ambiciosa estrategia de expansi\u00f3n en mercados internacionales, no s\u00f3lo buscan suscriptores en Estados Unidos, donde tambi\u00e9n est\u00e1n Amazon Prime Video, Hulu, entre otras plataformas.<\/p>\n

A estos hay que sumar a los que llegar\u00e1n en el corto o mediano plazo como HBO Max, Peacock y el proyecto a\u00fan sin nombre de ViacomCBS que, si consideramos el m\u00fasculo financiero y de contenido que tienen todas y cada una de estas ofertas, podr\u00edan convertirse en un obst\u00e1culo importante.<\/p>\n

\u00bfPor qu\u00e9? Los analistas se\u00f1alan que para que Netflix crezca en los mercados internacionales, le exige invertir en producciones originales ya sea locales o del mismo idioma, lo que implica un riesgo porque no necesariamente tendr\u00edan un retorno de inversi\u00f3n de manera r\u00e1pida, impactando en sus resultados financieros trimestrales y anuales, lo que significar\u00eda que los nuevos suscriptores resulten menos valiosos. Si esto sucede, habr\u00eda un efecto domin\u00f3 en el valor de sus acciones.<\/p>\n

En conclusi\u00f3n, cada vez le ser\u00e1 m\u00e1s dif\u00edcil sumar nuevos suscriptores, incluso en los mercados internacionales donde la llegada de jugadores de peso le dificultar\u00e1n cumplir con los pron\u00f3sticos y, por lo tanto, sus ganancias se ver\u00e1n presionadas.<\/p>\n

Es probable que no deje de ser la marca de referencia en el mundo de la transmisi\u00f3n en directo, pero tambi\u00e9n lo es que deje de crecer y generar ingreses de una manera tan brillante como lo ha hecho en sus primeros veinte a\u00f1os de historia.<\/p>

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