{"id":97503,"date":"2020-05-07T10:12:29","date_gmt":"2020-05-07T14:12:29","guid":{"rendered":"https:\/\/digital58.com.ve\/site\/?p=97503"},"modified":"2020-05-12T12:12:56","modified_gmt":"2020-05-12T16:12:56","slug":"disney-perdio-1-000-millones-de-dolares-por-el-cierre-del-coronavirus","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/digital58.com.ve\/site\/2020\/05\/07\/disney-perdio-1-000-millones-de-dolares-por-el-cierre-del-coronavirus\/","title":{"rendered":"Disney perdi\u00f3 1.000 millones de d\u00f3lares por el cierre del coronavirus"},"content":{"rendered":"

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Walt Disney Co., la compa\u00f1\u00eda de entretenimiento m\u00e1s grande del mundo, report\u00f3 ganancias trimestrales por primera vez desde que la crisis del coronavirus oblig\u00f3 a cerrar los parques tem\u00e1ticos del pa\u00eds y puso un alto en las actividades de Hollywood. Como se esperaba, los resultados no fueron agradables.<\/p>\n

Estados Unidos, 07 de mayo de 2020 (ND58).-<\/strong> Las ganancias del gigante de Burbank cayeron dr\u00e1sticamente durante los tres meses que terminaron en marzo, el mes en que los temores de la pandemia del COVID-19 forzaron el cierre de Disneyland Resort y Walt Disney World, detuvieron la producci\u00f3n de pel\u00edculas y televisi\u00f3n y suspendieron los deportes en vivo de forma indefinida.<\/p>\n

Las ganancias del segundo trimestre fiscal cayeron un 63 % respecto al mismo per\u00edodo del a\u00f1o pasado, a 60 centavos por acci\u00f3n, precis\u00f3 la multinacional el martes. La cifra es peor de lo que Wall Street hab\u00eda anticipado. Los analistas encuestados por FactSet, en promedio, esperaban unos 89 centavos por acci\u00f3n. El ingreso neto cay\u00f3 un 91 %, a $475 millones.<\/p>\n

Disney estim\u00f3 que el negocio perdi\u00f3 $1.000 millones en ingresos operativos debido al cierre de los parques tem\u00e1ticos durante el trimestre que finaliz\u00f3 el 28 de marzo.<\/p>\n

Aproximadamente la mitad de esa ca\u00edda provino de la falta de actividad en los parques tem\u00e1ticos en EE.UU, que estuvieron cerrados s\u00f3lo dos semanas durante el per\u00edodo reportado. Los parques y cruceros internacionales representaron el resto, detall\u00f3 la firma.<\/p>\n

Disney cerr\u00f3 sus parques nacionales y Disneyland Par\u00eds a mediados de marzo, en medio de las crecientes preocupaciones de salud p\u00fablica en torno al nuevo coronavirus.<\/p>\n

La crisis tuvo un gran impacto en la industria de los medios de comunicaci\u00f3n en general, pero Disney en particular sufre debido a su dependencia de las experiencias en persona, en parques, cines, cruceros y tiendas minoristas.<\/p>\n

El brote se produjo justo cuando la corporaci\u00f3n comenzaba su transici\u00f3n a un nuevo liderazgo, luego de que Bob Iger diera un paso al costado del cargo de director ejecutivo, a fines de febrero, para hacer lugar a su sucesor, Bob Chapek, quien anteriormente dirig\u00eda el imperio de parques y resorts.<\/p>\n

\u00abLos desaf\u00edos que enfrentamos ahora no tienen precedentes\u00bb, se\u00f1al\u00f3 Iger en una llamada con analistas. Sin embargo, agreg\u00f3: \u201c\u00abtengo absoluta confianza en nuestra capacidad para superar este per\u00edodo tan dif\u00edcil\u00bb.<\/p>\n

Para lidiar los cierres, Disney agreg\u00f3 miles de millones de d\u00f3lares a su carga de deuda, recort\u00f3 los salarios ejecutivos y suspendi\u00f3 a m\u00e1s de 100.000 de sus 223.000 trabajadores. Las licencias laborales han afectado a decenas de miles de parques y trabajadores de cruceros, as\u00ed como a empleados de la divisi\u00f3n de estudios de cine de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n

\u00abEstamos totalmente comprometidos con que nuestros empleados vuelvan a trabajar tan r\u00e1pido como lo permita la situaci\u00f3n actual\u00bb, destac\u00f3 Chapek en la llamada. \u00abSi bien estas no fueron decisiones f\u00e1ciles, creo que han sido las correctas\u00bb.<\/p>\n

La compa\u00f1\u00eda anunci\u00f3 el martes que renunciar\u00eda a su dividendo semestral para los accionistas, lo cual ahorrar\u00e1 alrededor de $1.600 millones en efectivo.<\/p>\n

Las acciones de Disney cayeron cerca del 2 % en las operaciones despu\u00e9s de hora de Wall Street, luego del informe. Antes de \u00e9ste, la acci\u00f3n hab\u00eda cerrado un $2.12 abajo -o 2 %, a $101.06- el martes.<\/p>\n

El analista de Lightshed Partners, Rich Greenfield, un cr\u00edtico frecuente de la compa\u00f1\u00eda, describi\u00f3 la desaceleraci\u00f3n provocada por el coronavirus en t\u00e9rminos claros en un blog para clientes. \u00abDisney ha pasado de estar en la cima del mundo como el Rey Le\u00f3n, a sentirse como Eeyore, atrapado en medio de una tormenta perfecta sin fin a la vista\u00bb, escribi\u00f3.<\/p>\n

Los parques, las experiencias y los productos -normalmente el segmento m\u00e1s grande de la compa\u00f1\u00eda en t\u00e9rminos de ventas- sufrieron una ca\u00edda del 10 % en ingresos, a $5.540 millones en el trimestre. Los ingresos operativos fueron de $639 millones, un 58 % menos que en el segundo trimestre de 2019.<\/p>\n

Los parques de Disney en Shanghai y Hong Kong est\u00e1n cerrados desde enero, cuando el brote se extend\u00eda en China. Tokio Disneyland cerr\u00f3 a fines de febrero, para ayudar a frenar la propagaci\u00f3n de infecciones.<\/p>\n

Shanghai Disneyland ser\u00e1 el primer resort de la corporaci\u00f3n en reabrir. Lo har\u00e1 el 11 de mayo, con l\u00edmites estrictos de capacidad y requisitos claros, como el uso de m\u00e1scaras para empleados y hu\u00e9spedes.<\/p>\n

Cu\u00e1ndo podr\u00eda Disney reabrir sus parques estadounidenses es una gran especulaci\u00f3n. Un analista de J.P. Morgan predijo que ello podr\u00eda ser tan pronto como el 1\u00ba de junio, pero un especialista del gigante bancario suizo UBS proyect\u00f3 que ser\u00eda hasta el 1\u00ba de enero de 2021.<\/p>\n

Ambos analistas advirtieron que la asistencia probablemente estar\u00e1 por debajo de las cifras anteriores, durante varios meses. Disney se neg\u00f3 a comentar sobre una fecha de reapertura de los parques en Anaheim y Orlando, Florida.<\/p>\n

El segmento de pel\u00edculas de la compa\u00f1\u00eda gener\u00f3 $466 millones en ingresos operativos, un 8 % menos a\u00f1o con a\u00f1o. Los ingresos fueron de $2.540 millones, un aumento del 18 %.<\/p>\n

La presentaci\u00f3n en cines de la \u00faltima pel\u00edcula estrenada por Disney, \u00abOnward\u00bb, de Pixar, se vio interrumpida debido a la pandemia. \u00c9sta fue lanzada r\u00e1pidamente en sitios de video a pedido y, m\u00e1s tarde, en el servicio de transmisi\u00f3n Disney+, de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n

El pr\u00f3ximo estren\u00f3 ser\u00e1 \u00abMulan\u00bb, una nueva versi\u00f3n de acci\u00f3n en vivo que pas\u00f3 su lanzamiento al 24 de julio, despu\u00e9s de la cancelaci\u00f3n del debut original, el 27 de marzo pasado. Las cadenas de cine estadounidenses esperan reabrir a partir de mediados de junio o principios de julio. Films como \u00abBlack Widow\u00bb, de Marvel, y \u00abSoul\u00bb, de Pixar, se han retrasado.<\/p>\n

Al segmento de televisi\u00f3n de Disney -que incluye ABC, ESPN y otras redes- le fue mejor. El ingreso operativo fue de $2.380 millones, un aumento del 7%, gracias a un incremento en los ingresos por la inclusi\u00f3n de las redes de cable de 21st Century Fox.<\/p>\n

ESPN, que ya lidiaba con la p\u00e9rdida de espectadores por el corte de la TV por cable en los hogares, se vio muy afectado por el cierre al perder gran parte de su atractivo principal: los deportes en vivo. Sin embargo, la red actualmente tiene un \u00e9xito de audiencia con \u00abThe Last Dance\u00bb, un documental de 10 partes sobre la carrera de la ex estrella de la NBA Michael Jordan con los Chicago Bulls.<\/p>\n

La cobertura \u00aben casa\u00bb del draft<\/em> de la NFL (la reuni\u00f3n anual de selecci\u00f3n de jugadores de la liga), tambi\u00e9n fue un \u00e9xito.<\/p>\n

Adem\u00e1s, Disney+ logr\u00f3 ser un refugio popular para las familias encerradas en sus domicilios. La aplicaci\u00f3n, que se lanz\u00f3 en noviembre con programas como \u00abThe Mandalorian\u00bb, alcanz\u00f3 los 54.5 millones de suscriptores globales despu\u00e9s de su debut en Europa Occidental e India.<\/p>\n

El segmento internacional directo al consumidor de Disney, compuesto por Disney+, Hulu y otras unidades, sigui\u00f3 perdiendo dinero a medida que la compa\u00f1\u00eda invirti\u00f3 en aumentar su destreza digital para competir con Netflix y otros.<\/p>\n

Estos negocios perdieron $812 millones, m\u00e1s del doble que en el mismo trimestre del a\u00f1o pasado. Los ingresos por transmisi\u00f3n y en el sector internacional aumentaron a $4.120 millones, en relaci\u00f3n con los $1.150 millones del a\u00f1o anterior.<\/p>\n

Los ingresos totales para Disney fueron de $18 mil millones, un 21 % m\u00e1s que en 2019, en gran parte debido a la inclusi\u00f3n de las ventas de las empresas de 21st Century Fox. Los analistas hab\u00edan estimado unos $17.800 millones en ingresos.<\/p>

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